15 июня в рамках 26-ого Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2023) генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко принял участие в сессии «Кадры нового времени: каков сегодня работодатель мечты?». Эксперты обсудили поиск талантливых сотрудников и управленцев, методы отбора сотрудников, удержание кадров, развитие своего бренда работодателя, меры поддержки для сотрудников и отдельных отраслей.
«Мы живём в удивительное время. У нас уровень безработицы находится на историческом минимуме», — отметил в начале сессии Алексей Комиссаров.
Это значит, что сейчас работодатели буквально борются за таланты.
Министр труда и социальной защиты населения РФ Антон Котяков отметил, что
безработица сегодня действительно составляет 3,3%. Согласно данным Росстата, в стране 2,5 миллиона безработных, а в центрах занятости по всей стране зарегистрировано 520 тысяч безработных. Это минимальные показатели за последние годы. По мнению главы Минтруда, это говорит о том, что сегодня в стране сформировался рынок соискателя:
безработица сегодня действительно составляет 3,3%. Согласно данным Росстата, в стране 2,5 миллиона безработных, а в центрах занятости по всей стране зарегистрировано 520 тысяч безработных. Это минимальные показатели за последние годы. По мнению главы Минтруда, это говорит о том, что сегодня в стране сформировался рынок соискателя:
«Сегодня нам как государству и как заинтересованным работодателям нужно максимально синхронизировать свои действия и приходить к потенциальному работнику на стадии его обучения, совместными усилиями формировать перечни образовательных программ, брать шефство и кураторство над учреждениями СПО».
Вице-спикер Государственной Думы Российской Федерации Ирина Яровая рассказала о законе о целевом профессиональном обучении, направленном на совершенствование механизма целевого обучения в вузах и процедуры конкурсного поступления на такое обучение для всех абитуриентов. Одним из главных изменений стало то, что теперь все заявки на целевое обучение будут носить публичный характер. Так, заказчик целевого обучения будет размещать предложения о заключении договоров на единой цифровой платформе в сфере занятости и трудовых отношений «Работа в России». Каждый поступающий сможет найти сведения о мерах поддержки в период обучения и о социальных гарантиях, выплатах при осуществлении трудовой деятельности, а также о работодателе, с которым впоследствии будет заключен трудовой договор.
«Закон, который мной разрабатывался, призван дать реальные возможности и работодателю, и потенциальному работнику. Целевой набор — это тот уникальный инструмент, который в случае его правильного использования соединяет запрос на высококвалифицированного сотрудника и запрос на надёжного умного работодателя. Крупные работодатели заинтересованы в новом законе, потому что теперь лучшие студенты отбирались на конкурсе. Здесь же мы заложили еще один интересный подход. Мы дали возможность подготовки специалистов для коммерческого сектора за счёт бюджета таким образом, чтобы все это соотносилось с общей стратегией развития страны, которую определил президент», — отметила Ирина Яровая.
Алексей Комиссаров отметил, что по итогам исследования «Талантист», проведенного платформой «Россия — страна возможностей» совместно со стаффинговой группой ANCOR в начале 2023 года среди 20 тысяч россиян, было выявлено, что сегодня, в основном, соискатели используют два инструмента при поиске работы — площадки по найму и личные связи. Модератор задал вопрос спикерам, как они привлекают специалистов при текущем кадровом голоде.
«Сегодня мы столкнулись с кадровым дефицитом, отсутствием резервов. И это очень серьезный вызов. В 2019 году мы пришли к выводу, что работу с людьми надо перестраивать. Тогда же на ПМЭФ с Татьяной Голиковой мы договорились подготовить декларацию о человекоцентричности, что предполагает фокусировку на личности с ее ценностями, потребностями и приоритетами. Любая система поощрения имеет границы, а вот у человека потенциал внутреннего роста безграничен. И для того, чтобы этот потенциал раскрыть, нам как руководителям необходимо решить три основные задачи: наладить прямой контакт с персоналом; найти форму передачи информации, постановки задач, которая понятна без исключения каждому работнику; помочь сотрудникам найти свое место в компании, подстроить производственную повестку под потребности человека. Нет бесталанных людей. Каждый может найти себе деятельность по душе. И наша основная задача — помочь ему в этом», — поделился генеральный директор госкорпорации «Росатом», наставник конкурса «Лидеры России» Алексей Лихачев.
Генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко обратил внимание на сложность не только поиска подходящих кадров, но и их удержание. В этой части бизнес и государство ведут активную работу по принятию мер поддержки для ИТ-кадров — это и льготная ипотека со ставкой 5%, и отсрочка от призыва на военную службу, и многое другое.
«Меры поддержки регулярно пересматриваются, адаптируясь к условиям отрасли и нуждам ИТ-специалистов. Проведя небольшое исследование о настроениях айтишников, мы выявили уже выстроенную „пирамиду потребностей“, как мы назвали ее в АНО „Цифровая экономика“, — сказал спикер. — На вершине потребностей для специалиста — интересные задачи, будоражащие сознание, задачи странового масштаба. Внутри компании, региона, страны специалисты видят возможность для роста, и это, пожалуй, лучшее доказательство того, что сегодня Россия — лучшее место для самореализации в ИТ», — подытожил он.
На примере HR-бренда ОАО «Российские железные дороги» заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов рассказал о тех ценностных предложениях, на которых сегодня должен строиться образ компании для своих сотрудников и соискателей:
«Железные дороги — это отрасль, которая опирается на людей, соответственно, которые любят своё дело, стремятся идти вперёд, за которыми стоят реальные дела. Поэтому мы пересмотрели ценностное предложение работодателя. С учётом вот тех вызовов, которые возникли, мы постарались чётко описать преимущества нашей компании и говорим о том, что наш слоган, основное содержание нашей компании — РЖД для людей дела».
Генеральный директор ANCOR Сергей Саликов отметил большую разницу, которая сегодня складывается между ожиданиями соискателей и реальным предложением от работодателей. В то время, как работодатели одним из главных преимуществ называют технологичность, для соискателей этот фактор не входит даже в десятку приоритетных.
«По итогам исследования „Талантист“, проведенного платформой „Россия — страна возможностей“ совместно со стаффинговой группой ANCOR в начале 2023 года, внутренняя атмосфера в трудовом коллективе с точки зрения приоритета работника входит в пятёрку главных. А у работодателей это двенадцатый пункт по результатам нашего исследования „Талантист“. Фактор баланса работы и личной жизни занимает шестое место по приоритетности для соискателя. В рейтинге работодателей этот фактор стоит на 13 месте. Работодатели считают, что атмосфера в коллективе, куда будет приходить человек, баланс между работой и личной жизнью совершенно не играют никакой роли», — подчеркнул Сергей Саликов.
Эксперт уверен, что лучшие трудовые интеллектуальные профессиональные ресурсы окажутся у тех, кто будет предлагать действительно лучшие условия, соответствующие запросам соискателей.
Все выступления спикеров доступны в записи трансляции.
Все выступления спикеров доступны в записи трансляции.